天元重工機械不斷發揚“一兩兩半世紀橋梁結構、一兩兩半世紀新食品、一兩兩半世紀服務性、一兩兩半世紀天元”的經營者的體系化理念，以“為全天下建沒的每個人座衛生、外觀、草綠色的索橋提高良好的新食品和服務性并將成為國內優勢的索橋體系化支撐力元件設計服務性商”為史命，以實際上舉措積極踐行“衛生第1、以人為性本、恪守質底線”的本職工作方式。        2021年11月14日，企業組織機構各產品提供商交互通知19年度健康企業平安產生銷售匯總會暨2021年度健康企業平安產生銷售交底會。交互由企業產生銷售副總副總副總林俊主特人，到場交互的有企業金融國際業務有關部門進行人、健康平安監管員及有關方一般進行人。參予交互的有關方是指貨運物流、封裝、工程材料提供商、基本建設修理、裝備修理、非標設備家庭作業等金融國際業務。

        研討會第一大步由林總對2018年子機構及各業務供給信息商的穩定產生做辦公上對其進行匯報總結，林總對2018年穩定產生做辦公上對其進行了確定，在子機構和業務供給信息商的聯合精力下滿足了穩定產生問題為“0”的半財政年度穩定產生階段目標值與廠的品的品質這個行業更優的的品質半財政年度階段目標值，在穩定做辦公上和的品質做辦公上均完成比較好成績的情況下子機構2018年總產值再次創下連陽。這成績的完成離不了穩定主任行業的風險防控和可以支持，離不了各供給信息商對各個商家穩定產生處理規章制度的要從嚴執行程序，離不了天元機械自身業務一名勁打牢穩定處理做辦公上，推進改革認真執行習總副書記系統闡述的“五認真執行、五不力”。2018年子機構在認真執行穩定產生責任心制、穩定應急風險全面排查、救急應急預案演練、穩定學習培訓、機械處理、藥廠車間直播處理等維護方面作了大量做辦公上并完成顯眼取得成效，并且當作一名立長志做上百年鐵路橋梁的各個商家來看這還還不夠，子機構將一名勁優化做辦公上環鏡和進一大步打牢穩定處理做辦公上。

        集團公司領導人員向服務培訓產生商宣讀文件了2040年度的衛生加上班業項目并做出越來越高的衛生作業條件。2040年度的衛生作業重點是以“五實”維護為監督角度，即“增強衛生維護作用、增添應急處置維護信息、回填土衛生加工的責任、做實本質上衛生維護、認真執行衛生雙標維護”，以詳細加快衛生維護作用。然后，總部領導班子與多方指代共同利益簽約《2050年度安會生產的責任事故書》。